Muitas empresas tentam desenvolver líderes com uma abordagem fragmentada, peça por peça.
Elas focam em uma área, um atributo, ou uma faceta da liderança acreditando que isto é tudo o que precisam. A liderança é muito mais complexa. Tentar desenvolver líderes desta maneira é como tentar ser um jogador de futebol treinando apenas o chute. Os melhores jogadores são completos – eles são excelentes no chute, nos passes, ajudam na marcação, etc.). Ele também deve possuir a confiança e a força mental necessárias para desempenhar seu papel no calor da competição.

O mesmo é verdadeiro para os líderes. Os melhores líderes, os Líderes Totais, têm uma performance superior em todas as partes e facetas da liderança. O conceito Total Leader identifica 4 áreas criticamente importantes que uma pessoa deve dominar para se tornar um Líder Total.

Produtividade Pessoal
Produtividade Pessoal é a habilidade de gerenciar a si mesmo, gerenciar seu tempo e suas prioridades para operar com máxima eficácia.

Liderança Pessoal
Liderança Pessoal é a habilidade de liderar a si mesmo, de ser o líder de sua própria vida. A maioria das pessoas deixa que a vida passe e apenas sofrem as conseqüências. Líderes pessoais determinam a vida que desejam, e então, através de planejamento e ações fazem as coisas acontecerem. Liderança Pessoal também significa tornar-se uma Pessoa Total – crescer e se desenvolver em todas as áreas da vida.

Liderança Motivacional
Liderança Motivacional é a habilidade para liderar e motivar os outros. Um líder motivacional entende que as pessoas são a fonte de todo progresso e inovação e, portanto, a chave para o sucesso no século 21. Um líder motivacional é capaz de ajudar as pessoas a desenvolverem e utilizarem mais de seu potencial.

Liderança Estratégica
Liderança Estratégica é a habilidade de liderar uma organização. Um líder estratégico é capaz de definir e desenvolver o Propósito e a Visão de sua organização, as estratégias chave, a melhor estrutura, as pessoas certas nas posições certas, e os processos mais eficazes para que a organização tenha sucesso.